En DSA COACH podemos lograr que su Negocio alcance las metas y objetivos que usted se proponga.
A menudo se relaciona el coaching con la asesoría a grandes empresarios o líderes, sin embargo, acceder a este tipo de metodologías para un emprendedor y su PYME puede agregar un valor insospechado a su negocio.
PASO 1: Sesión cero con el emprendedor / socios.
PASO 2: Evaluación de valores fundamentales.
PASO 3: Análisis Rueda de Vida
PASO 4: Definir un Modelo GROW (modelo pragmático) con temporalización de la meta, realidad actual, opciones versus obstáculos y voluntad de acción.
PASO 5: Macrobjetivos SMART (Objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y temporales)– Plan de Acción
PASO 6: MBTI (son las siglas para referirse al indicador de tipo Myers-Briggs, un instrumento diseñado para evaluar la personalidad a partir de nuestras respuestas acerca de cómo nos sentimos o actuamos en situaciones particulares (análisis de competencias) y evaluación 360º (La evaluación de 360 grados o evaluación integral es una herramienta que sirve para medir las competencias blandas de los líderes de una organización y validada por sus áreas de conexión: jefes, pares, Cliente interno o externo)
PASO 7: Reuniones de calibración – En donde se identifica el manual de organización y funciones (MOF).
PASO 8: Sesiones De coaching por habilidades a implementar
- Validación de los 5 modelos de HOJEAR:
- HOJEAR Realidad Actual.
- HOJEAR Realidad Deseada.
- HOJEAR del Pasado.
- HOJEAR del Futuro.
- HOJEAR del Otro.
PASO 9: Entrega de Informe Final